همیشه این سوال در ذهن مدیران نقش می بندد که روش بودجه بندی پروژه و معیار کنترل هزینه حین اجرای طرح باید چگونه باشد که مدیران مطمئن باشند وضعیت کنترل بودجه مناسب یا نامناسب است. لذا آنها بدنبال کنترل هزینه، کنترل بودجه مصوب و سپس پیش بینی هزینه مورد نیاز جهت تکمیل پروژه هستند.
از طرف دیگر، علاوه بر کنترل بودجه، نقدینگی یکی از مباحث بسیار مهم در مدیریت پروژه است. هر پروژه نقدینگی های ورودی حاصل از کارکرد، پیش دریافت؛ علی الحساب و ... دارد و نقدینگی خروجی بر اساس پرداخت های پیمانکاری، مواد و متریال و دستمزد و تجهیزات و ... قابل محاسبه است. لذا پروژه باید در هر لحظه بتواند محاسبات جریان نقدینگی خالص کنونی و پیش بینی جریان نقدینگی را ارایه نماید تا مشکل کمبود نقدینگی با استراتژی های ممکن از بین برود.
همچنین تحلیل سودآوری واقعی از دیدگاه حسابداری و مالی، دیگر مبحث مهمی است که باید در پروژه مطرح گردد.
رزرو صندلی
ارسال نظر
من را مطلع کن
