هزینه یابی و کاهش هزینه ABC و TDABC و ABB

هزینه یابی و کاهش هزینه ABC و TDABC و ABB با هزینه 2800000 ريال توسط موسسه گروه مالی شریف برگزار می گردد. دوره بعدی قرار هست بزودی شروع شده و به مدت 8 ساعت ادامه یابد. این دوره به نشانی میدان آرژانتین برگزار خواهد گردید

مدت: 8 ساعت

مکان: میدان آرژانتین

سرفصل مطالب:
· اهميت و ضرورت هزينه يابي در سازمان هاي پروژه محور و پيمانکاري
· تکنيک هاي رايج هزينه يابي و اشتباهات متداول
· هزينه يابي بر مبناي فعاليت و چالش ها و راهکارهاي پياده سازيABC
· محاسبه نرم(norm) و هزينه واحد
· مکانيزم هاي کاهش هزينه
· پويايي محاسبات و ارزش زماني پول و تحليل هاي اقتصادي
· مکانيزم هاي کاهش هزينه
· روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گراTDABC
· چالش ها و راهکارهاي پياده سازي
· بودجه بندي بر مبناي فعاليت ABB
· آناليز سودآوري و محاسبه هزينه تمام شده واقعی
· راهکارهاي نرم افزاري
· مطالعه موردي

مخاطبان:
مدیران و مسئولان پروژه، کارشناسان ارشد کنترل هزینه پروژه ها، مدیریت مالی، حسابداری و تخمين هزينه کليه شرکت ها به ويژه شرکت هاي:
- پيمانکاري
- تولیدی
- مشاوران مالي و اقتصادي

هزينه يابي در سازمان هاي پروژه محور هميشه از مهمترين چالش هاي مديران بالايي سازمان ها بوده است. تکنيک هاي سنتي نيز پاسخـگوي نياز مديـران پروژه و طرح ها نيز نبوده است. مهمترين چالش در اين خصوص ايستايي بودن محاسبـات هزينه اي و نحوه تسهـيم هزينه هاي سربار و عدم توجـه کافي به هزينه هاي فرصت و ارزش زماني پول بوده است. در اين خصوص با پيدايش تکنيک هاي نوين مانند روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت و هزينه يابي زمان گرا و همچنين بودجه بندي بر مبناي فعاليت، روند و تحول جديدي در محاسبه صحيح هزينه هاي واقعي پروژه ها و آناليز صحيح سودآوري ايجاد مي شود. در اين سمينار با اين تکنيک ها و چالش هاي پياده سازي آنها و راهکارهاي موجود آشنا مي شويد.