طبقه‌بندی دوره‌های آموزشی MeetNeed

تمام طبقه‌بندی‌های MeetNeed

دوره فشرده برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی پروژه‌های EPC | MeetNeed.ir

دوره فشرده برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی پروژه‌های EPC

دوره فشرده برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی پروژه‌های EPC با هزینه 7500000 ريال توسط موسسه موسسه آموزش عالی آزاد نوین پارسیان برگزار می گردد. دوره بعدی قرار هست بزودی شروع شده و به مدت 24 ساعت ادامه یابد. این دوره در شهر تهران و به نشانی خیابان مطهری - خیابان فجر (جم) - پلاک ۶۰ برگزار خواهد گردید

مدت: 24 ساعت

مکان: تهران - خیابان مطهری - خیابان فجر (جم) - پلاک ۶۰

آشنائی با مدیریت استراتژیک پروژه ها ، فرایند های حوزه های مدیریت محدوده و زمان بندی و هزینه استاندارد مدیریت پروژه ، دستورالعملهای برنامه ریزی و کنترل پروژه ، برنامه ریزی فازهای مهندسی ، خرید و اجرا ، نصب و راه اندازی پروژه ، تهیه برنامه زمان بندی، ایجاد سیستم اندازه گیری پیشرفت پروژه ، تهیه گزارشات ، تائید صورت وضعیت ، آنالیز تاخیرات پروژه و …

معرفی مجموعه ضوابط اجرائی روش طرح و ساخت EPC
معرفی فرایند های حوزه های مدبریت محدوده و زمان بندی و هزینه استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
معرفی فازهای پروژه های EPC ( مهندسی ، خرید کالا ، ساخت و اجرا، نصب ، پبش راه اندازی و راه اندازی)
مدیریت ذینفعان پروژه EPC ، مدیریت ریسک در پروژه های EPC
ساختار شکست کار (WBS) و هزینه پروژه (CBS) و اوزان بسته های کاری مهندسی ، خرید کالا ، ساخت و اجرا
مدیریت فصول مشترک در سطح سازمان پروژه و ذینفعان
تدوین Procedure های برنامه ریزی و کنترل پروژه فازهای مهندسی ، خرید کالا و اجرا
فاز طراحی و مهندسی پروژه EPC : تعاریف مهندسی ، مراحل و دیسیپلینهای مهندسی ، انواع و لیست مدارک ، سیستم توزیع وکنترل مدارک و...)
تعریف فعالیتهای مهندسی، مدت ، روابط، اوزان و ...)
فاز مهندسی خرید ، خرید کالا و خدمات پروژه EPC ( فرایندهای خرید ، حمل و تحویل و ...)
فاز اجرا ، نصب ، راه اندازی و بهره برداری پروژه EPC
تکمیل مکانیکی ، پیش راه اندازی و راه اندازی
برنامه زمان بندی فازهای E ، P ،C و C پروژه ، بروز رسانی برنامه ها ، تهیه برنامه های پریودیک و جبرانی
ابجاد سیستم اندازه گیری پیشرفت پروژه (PMS)
گزارشات وضعیت و پیشرفت پروژه
فرایند تهیه و تائید صورت وضعیت های موقت و دائم
مدیریت هزینه پروژه ، مدیریت جریان نقدینگی (Cash Flow) و مدیریتEarned Value
مدیریت یکپارچگی (Integration) پروژه و سیستم مدیریت اطلاعات پروژه (PMIS)
مدیریت قرارداد EPC ، مدیریت تغییرات ، ادعاها
آنالیز تاخیرات پروژه
فاز تحویل و خاتمه پروژه از منظر PMBOK و آئین نامه های اجرائی کشور

شرایط شرکت کنندگان :
مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها، مديران پروژه، هماهنگ کنندگان پروژه، مدیران کارشناسان مهندسی ، مهندسان پروژه و کلیه علاقمندان یادگیری کاربردی برنامه ريزي و كنترل پروژه

هزینه: 7,500,000 ريال

دوره آموزشی دوره فشرده برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی پروژه‌های EPC جهت ارتقا سطح مهارت قراردادهاي EPC ، کنترل پروژه ، موثر خواهد بود. ضمنا این دوره برای مشاغل مهندس نفت ، کارشناس مهندسی صنایع ، توصیه می گردد. دانشجویان رشته های مهندسی صنایع ، نیز می توانند در این دوره حضور بهم رسانند

برای اطلاع از تاریخ برگزاری فرم رزرو صندلی را تکمیل فرمایید تا با شما تماس بگیریم

رزرو صندلی ارسال نظر
  » جهت رزرو صندلی، فرم زیر را تکمیل نمایید
آیا شما یک شرکت دانش‌بنیان هستید؟
ثبت کن
Powered by: Rafabece® Systems
  من را مطلع کن
کاربر گرامی، در صورت تمایل می‌توانید پس از وارد نمودن مشخصات خود، دوره فشرده برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی پروژه‌های EPC را رصد کنید
نام کامل شما*
ایمیل شما*
مورد علاقه*
شماره همراه*
استان، شهر*
شغل فعلی*
ثبت کن!
این وبسایت محصول رافابس سیستم است
جدیدترین رویدادهای آموزشی کسب و کار لیست موسسات معتبر آموزشی در ایران نرم افزار مدیریت مالی آنلاین نرم افزار مدیریت منابع انسانی ابری استخدام‌های رافابس سیستم
ارتباط با ما
لینکدین تلگرام اینستاگرام گوگل پلاس فیسبوک
MeetNeed.ir
درباره سایت تماس با سایت تعرفه خدمات ثبت نام ورود
گروه‌های لینکدین
مهندسی مکانیک منابع انسانی مهندسی صنایع مالی و سرمایه
کانال تلگرام
@meetneed